日本では、高度成長期に構築されたメガ・インフラの維持管理がコストや改修面で社会問題となっています。新興国でも、かつての日本のように公共事業としてのインフラ開発が進められていますが、30年後（品質面からそれより短期でしょう）には、日本の現在と同じように社会問題となり、税収を含めた財政状況も考慮に入れると、状況はより悪くなることが想定できます。
そこで、JPIDがインドネシアで取り組んでいるニュータウンは、初期投資も含めて維持管理可能なエリア開発を既存のメガ・インフラに頼らない自律分散型の「まちづくり」、新興国開発モデルといえましょう。
詳細は、JPIDのホームページにてご覧頂きたいと思います。
2016年10月現在、新興国インドネシアの首都郊外の新都心ＢＳＤの住宅価格の現地調査事例。
中低所得者向け土地建物戸建て住宅の価格は、400万円程度～となっています。（上記チラシによる）
この購入者層は、若手の一般的な会社員が結婚後に家族構成３人くらいから生活をスタートさせる住宅で、
平屋39㎡、土地72㎡となっています。
土地、建物の資産価値増加という不動産神話が成立している新興国では、結婚してまず家を購入し、家を転売して、徐々に価値の高い生活空間を獲得していき、資産を増やしていくというスタイルのようです。
銀行の定期預金年率が５パーセント（数年前は１０パーセントくらい）の金利の国ですから、そのような考え方が成立しています。
日本人が現地で不動産購入するには、制度上の制約もありますが、幾つかの方法が行われているので、日本では既に滅びたようなビジネスモデルが成立するのが、新興国の魅力ではないかと思われます。
私たちJPIDについては、ホームページをご覧ください。
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インドネシア現地法人、ミトラ国際インドネシア（本社：ジャカルタ）が提携事務所の『 国際設計 』（本社：福岡市）と共同で建設不動産業界向けコンストラクション・マネジメント支援『CM Partner（シーエム パートナー）』を開始しました。
私たち活動については、JPIDのホームページをご覧ください。
「ひとつのチャンスで、より大きな効果を上げる競争力のある組織づくり」を目的とする支援業務で、対象の事業者は建設プロジェクトの「発注者」、「設計者（設計事務所）」、「施工者」、「維持管理者」など。
従来の建設プロジェクトチームの中にＣＭｒという『触媒の役割』を加えることで、プロジェクトの受注機会を広げ、より効率的な業務推進体制を構築します。本サービスが、従来のプロジェクトチームの枠組み（フォーメーション）にフレキシビリティを与え、国内建設業界のイノベーションを生み出す新しいシステムになることを目指しています。
◎関連サイト
JPID CM事業についてはこちらへ。
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これは、日本の建設業界のグローバル化を推進する人材教育、国際プロジェクトマネジメント理解のカリキュラムです。世界経済の枠組みでビジネスできる地道な活動が将来の自分たちを救うのではないでしょうか？ 以下はプレスリリースです。
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設計事務所・施工会社の海外業務を促進する『 建築実務のグローバル化コンサルティング 』を開始。
プロジェクトデザイン・マネジメントを専門とする株式会社ミトラ国際インドネシア （本社：ジャカルタ：代表取締役 ブディ ハルタント、日本駐在員事務所：福岡市）は
2016年5月9日より、設計事務所・施工会社が海外プロジェクトの推進を行うための
『 建築実務のグローバル化コンサルティング 』（本サービス）を開始します。
現在、日本のマーケットから越境し、人口ボーナス期にある新興国マーケットを取り込んだビジネスが建設業界でも必須となっており、その流れは益々加速しています。そのような背景の中で、本サービスは海外事業のハードルを高く感じている全ての建設業界の関係者（設計・施工・メーカーの事業者や教育機関など）を対象とし、業務の国際化を推進するために必要な実務的なスキルを提供することを目的とし、国際プロジェクトを実行可能とする国際標準スキルの「イロハ」を伝授するものです。
相談者が置かれている状況に合わせてカスタマイズした基礎的な内容から実践的な内容のプログラムを自社開発し、国際プロジェクトをマネジメントできる人材育成を行います。
既に、２０１６年度より国立大学法人において、弊社による「建築実務のグローバル教育：国際設計特論」が開講されており、今回リリースする本サービスは、建築実務者へ向けて、さらに発展した内容も提供可能とし、建設業界全体のグローバル化実務の構築を進めていくことを目的としています。
コンサルタントは、日本とインドネシア両国での国際業務経験豊富な弊社代表が担当します。建築分野は、藤 本 健 生（管理建築士・一級建築士・コンストラクションマネージャー）、設備分野はブディ ハルタント（エンジニア・コンストラクションマネージャー）が担当します。
◎本リリースへのお問合せはこちらへ。
担当者：斎藤弘
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（株）ミトラ国際インドネシア（本社：ジャカルタ）は2016年4月21日より、インドネシアの日系企業向けに、工場などの建築や生産設備などの修繕や更新、維持や管理などの諸問題について、エンジニアやコンストラクションマネージャーといった専門家に気軽に相談し、適時改善ができるファシリティマネジメント（施設管理）を目的とした、「ジェイピッド・アーキテクチャー クリニック」の運用を開始しました。
日本とインドネシアの規格や仕様に精通した専門家チームが、ローカルエンジニアリング ＆ ファシリティマネジメント（施設管理）を行い、個別の案件に対して日本（ＪＰ）とインドネシア （ＩＤ）両国の視点でエンジニアリング、マネジメントを行います。ジェイピッドの名称は両国のＪＰとＩＤに由来しています。
クリニックの「診療科目」は<建築相談>・<建築診断>・<評価・プランニング>・<処置・改善>・<メンテナンス・定期検査>を基本とし、それに付随した必要なサービス、具体的には建物や設備の機能不全への補修、オーナーによる分離発注業者の選定、入札・調達支援といったコスト削減やスケジュール管理支援、さらには機材や機器の輸入、据え付け、維持管理など、オーナー側に立ってプロジェクトを管理する業務などを行います。
本サービスの詳細はこちらへお問い合わせください。
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中央ジャカルタのランドマーク、サリナデパートの１階に２０１５年末にオープンしたチョコ・カカオのお店。
アラワシの天井にむき出しの配管、照明、エアコンに白と黒と木の素朴なインテリアがチョコレートの原料であるカカオ豆の素材や味を引き立たせいるように思える空間です。
インドネシアの４地域のカカオ豆の特徴をプレゼンテーションし、そしてカカオの粗びき豆を販売するといった目新しいコンセプトが刺激的なショップです。
マカロンやクッキーといったお土産品コーナーやカフェもあり、チョコに囲まれてゆっくりしたくなる不思議な空間は日本では見たことないですね！
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南ジャカルタのスノパティ近くの伝統市場をリノベーションして活用されているパサールサンタに関する記事。スタートアップ、インキュベーションのスペースをして人気の場所です。
ここから、あるいはこのような場所から日本とインドネシアをつなぐ新しいビジネスが生まれていくことを期待しています！
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